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Consultoria Pet Sitters de Sucesso
Transforme sua paixão por animais em um negócio lucrativo e desfrute da liberdade e estabilidade financeira que você merece!
Com um método exclusivo e prático, inspirado no processo que eu usei para construir a minha própria empresa e gerenciar a minha equipe de qualquer lugar do mundo.
Você sonha em abrir o seu próprio negócio de pet sitting ou dog walking mas não sabe por onde começar?
E se eu te disser que você pode começar hoje mesmo?
📈 O mercado de pet sitting e dog walking está em plena expansão, e a demanda por serviços personalizados e confiáveis nunca foi tão alta.
O que isso significa para você?
Mais oportunidades de negócio para quem oferece um serviço diferenciado e profissional!
Mas a verdade é que…
🔸 Nem todo mundo sabe como estruturar bem os serviços para atrair os clientes certos.
🔸 Muitos pet sitters acabam perdendo tempo e dinheiro por não saberem como precificar ou se posicionar no mercado.
🔸 E a maioria não percebe que, com as estratégias certas, é possível viver de pet sitting com estabilidade e liberdade financeira.
O Trabalho dos Sonhos Existe...
Você tem tudo o que precisa para transformar sua paixão por pets em um negócio lucrativo. E eu estou aqui para te guiar nesse caminho.
Mas antes de mais nada, deixa eu te contar quem sou eu e como cheguei até aqui...
Meu nome é Andrea Schmidt, sou brasileira e me mudei pra Austrália em 2018. Com um mestrado em Neurociência, meu objetivo era conseguir um trabalho na minha área, mas assim como muitos imigrantes, acabei trabalhando com o que apareceu mais rápido: fui cozinheira, barista, cleaner, e support worker. Apesar de grata por essas experiências, vivia exausta, sem tempo e sem dinheiro.
Tudo mudou em 2020, quando consegui meu primeiro emprego em uma empresa de dog walking. Me apaixonei pelo trabalho e, logo depois, comecei a oferecer serviços de pet sitting por conta própria. Assim nasceu a Furry Tail Pet Care.
No início, cometi muitos erros: não sabia quanto cobrar, como e onde divulgar e não fazia a menor ideia de como administrar uma empresa. Mas, com muito esforço e investimento em diversos cursos e consultorias de administração e marketing, eu desenvolvi um método prático e eficiente, que me permitiu não só lotar minha agenda em duas cidades, mas também construir um negócio lucrativo que administro de qualquer lugar do mundo.
Hoje, meu maior objetivo é ajudar outros pet sitters a transformar sua paixão em um negócio de sucesso. O que você encontrará aqui é tudo que eu gostaria de ter aprendido quando estava começando – para que você alcance seus sonhos de forma mais rápida, organizada e lucrativa e consiga depoimentos como esses:
Pra Quem é a Consultoria
TRABALHAR COM ANIMAIS
É pra você que sonha em transformar sua paixão por animais em um negócio lucrativo e profissional, mas não sabe por onde começar.
DAR OS PRIMEIROS PASSOS
É para você que quer começar o seu próprio negócio de pet sitting e dog walking com segurança e estrutura.
ATRAIR OS CLIENTES CERTOS
É para você que já atua na área, mas precisa de estratégias para conquistar e fidelizar os clientes certos.
CRESCER E ESCALAR
É para você que deseja contratar uma equipe, expandir seus serviços e levar seu negócio ao próximo nível.
ESTRUTURAR O SEUS SERVIÇOS
É para você que quer estruturar seus serviços, precificar corretamente e criar um modelo de negócio eficiente.
LIBERDADE E REALIZAÇÃO
É para você que está cansado de empregos desgastantes e busca um trabalho que traga propósito, liberdade e estabilidade financeira.
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Objetivos da Consultoria
A Consultoria Pet Sitter de Sucesso é um serviço de orientação estratégica que ajuda você a transformar sua paixão por pets em um negócio lucrativo. Eu posso te orientar em qualquer uma das 4 FASES DA JORNADA de um Pet Sitter de Sucesso
1. PLANEJAMENTO
Essa etapa é o alicerce do seu sucesso. Vamos trabalhar juntos para criar uma estrutura sólida e profissional para o seu negócio.
Você vai aprender a:
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Definir os seus serviços e oferta: criar uma oferta irresistível que definir os serviços que melhor atendem os seus clientes e trazem mais lucro para você.
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Fazer uma análise de mercado: entender o mercado e como se posicionar de forma estratégica.
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Criar uma identidade marcante: criar nome, logo e a identidade visual da sua marca, transmitindo confiança e profissionalismo.
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Construir uma base sólida para o seu negócio: fazer um plano de negócio, entendendo contratos e outras exigências essenciais para operar com segurança.
Essa etapa garante que você comece com clareza, estrutura e preparado para o sucesso.
2. ATRAÇÃO DE CLIENTES
Aqui, o objetivo é atrair os clientes certos – aqueles que valorizam e pagam bem pelo seu trabalho.
Você vai aprender a:
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Definir o seu cliente ideal: saber exatamente quem você quer atender e como falar diretamente com eles.
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Se destacar no mercado: o que fazer para se destacar da concorrência.
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Estratégias de marketing: aprenda como e onde divulgar os seus serviços para construir sua presença no mercado e atrair os clientes certos.
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Criar o seu site: com páginas profissionais que impressionam e tornam o processo mais eficiente.
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Conseguir clientes rapidamente: técnicas práticas e comprovadas para encher sua agenda com os clientes certos.
Essa etapa é sobre gerar visibilidade e atrair as pessoas que precisam dos seus serviços.
3. RETENÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES
Atrair atenção é só o começo – agora, vamos garantir que os clientes escolham você e voltem sempre.
Nessa etapa, você vai aprender sobre:
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Meet & Greet: Como conduzir reuniões com tutores de forma profissional, criando confiança desde o início.
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Onboarding do cliente: todo o processo desde o primeiro contato, para oferecer uma experiência impecável.
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Relacionamento e fidelização: Estratégias para transformar clientes únicos em regulares e mantê-los sempre satisfeitos
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Gestão de Pagamentos: dicas sobre como organizar faturas, receber pagamentos e lidar com questões financeiras de forma profissional.
Aqui, o foco é criar processos que encantem seus clientes, garantindo confiança e fidelidade.
4. CRESCIMENTO
Depois de construir uma base sólida e conquistar muitos clientes, é hora de escalar.
Nessa etapa, vamos explorar sobre:
Contratação de equipe: Como encontrar e contratar dog walkers e pet sitters alinhados aos seus valores.
Modelo de negócio escalável: Descubra o formato ideal para crescer sem complicações.
Ferramentas e sistemas de gestão: Use as melhores ferramentas para organizar seu negócio e economizar tempo enquanto escala.
Com essas estratégias, o céu é o limite para o seu negócio de pet sitting e dog walking.
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